Not known Factual Statements About الأسئلة الاستفزازية في المقابلة الشخصية

Not known Factual Statements About الأسئلة الاستفزازية في المقابلة الشخصية

Blog Article

أسئلة المقابلة الشخصية تُستخدم لتقييم مهارات المرشح ومدى توافقه مع الوظيفة، بدءًا من التعرف على الخبرات والدوافع مثل "لماذا ترغب بالعمل لدينا؟"، وصولًا إلى قياس التفكير الإبداعي والهدوء تحت الضغط بأسئلة مبتكرة مثل "كيف تواجه تحديًا مفاجئًا؟".

الهدف من طرح هذا السؤال معرفة مدى اهتمام المرشح بالشركة ومتابعته لها وتواصله معها، وبالتالي يوضح المرشح الوسيلة التي عرف منها بالإعلان.

الهدف: فهم طريقة تفكير المرشح ومدى استعداده للاعتراف بأخطائه.

عادةً عندما يحتاج أي مدير للموارد البشرية لتعيين موظفين جدد أو لترقية بعض الموظفين لمناصب أعلى يجري معهم مقابلات شخصية، لكي يتم تقييم شخصياتهم وتصرفاتهم فيها فتدل بشكل كبير عن النتيجة منها فترجح بعضهم على بعض أو تستبعد بعضهم نهائيًا من قائمة الاختيارات.

من أفضل الطرق التي تستفسر بها عن قبولك في العمل الذي تقدمت له إرسال إيميل شكر للشخص الذي أجرى معك المقابلة.

ما هي مشاريعك السابقة التي فشلت فيها فشلًا ذريعًا ولماذا كنت السبب الأوحد في الفشل؟

"I see myself expanding right into a leadership part, contributing to strategic initiatives although honing my expertise in [certain area]. I hope for being Section of your organization’s prolonged-time period achievement story."

يُطرح هذا السؤال لإدراك المحاورون أن الأخطاء الإمارات يمكن أن تحدث في العمل، ولرغبتهم في تقييم قدرة المرشح على الاعتراف بالأخطاء والتعامل معها والتعلم منها.

أما إذا سألك ماذا سوف تشعر لو كان الراتب أقل من راتبك السابق، أخبره أن الراتب جزء من أجزاء كثيرة تدعوك لإجراء هذه المقابلة في هذا المكان، لأن هنا مميزات تدفعك لاختيارها وأنك على ثقة من قدراتك التي ستضعك في مكانك المناسب بالأجر المناسب لك.

عادة ما يتم طرح مجموعة من الأسئلة الاستفزازية بالإنجليزية في المقابلات الشخصية ومن بين تلك الأسئلة ما يلي:

"سأبدأ بفهم المتطلبات من خلال البحث والاستشارة مع الزملاء والخبراء، مع تخصيص وقت كافٍ لتعلم المهارات اللازمة لإتمام المهمة بنجاح."

ويمكن أن تكون الإجابة على هذا السؤال كما يلي: "عندما كنت مدير سابق، واجهت صعوبة في اختيار موظف المبيعات من أجل ترقيته إلى قائد الإمارات فريق المبيعات، فكنت لا أرغب في حدوث أي عداء أو توتر بين المرشحين، فالتقيت بكل مرشح على حدة وراجعت بيانات المبيعات وتقييمات الأداء بعناية، ثم اتخذت القرار".

يُطرح هذا السؤال لمعرفة مدى قدرة المرشح على تقييم نفسه بموضوعية وفهم جوانب القوة والضعف في أدائه.

ويمكن أن تكون الإجابة على هذا السؤال كما يلي: "عندما أواجه نزاعًا داخل الفريق، أحرص على الاستماع إلى جميع الأطراف المعنية وأفهم وجهات نظرهم، ثم أعمل على إيجاد حل وسط يرضي الجميع ويسهم في تحسين التعاون بين أعضاء الفريق".